1. 딜러 모델
대리점은 일반적으로 기업 유형에 따라 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 전자는 충분한 경쟁력을 갖춘 태양광 1위 기업이다. 일반적으로 자체 가정용 태양광 사업 부서를 설립하고 독립 상장을 표준으로 삼습니다. 여러 주에 여러 주요 지역 센터와 지점이 있습니다. 딜러와 모회사는 상대적으로 독립적입니다. 협력 관계. 후자는 2,3차 태양광 브랜드로 회사 본사가 위치한 지역을 주요 타겟 시장으로 하고 있으며, 외부로 확산되고 있습니다.
2. 시스템 통합자 모델
대부분 딜러 모델에서 진화했지만 이 모델은 자체 브랜드 인지도, 시장 판매 동기 및 조직 확장 충동이 강하고 상대적으로 시장 점유율과 시장 활력이 높으며 지역 시장에서 분명한 이점이 있습니다. 일부 유통업체는 설치 및 건설 기술을 보유하고 배송 채널을 마스터했으며 가정용 태양광 발전의 품질을 식별할 수 있습니다. 더 심화된 후에 그들은 시스템 통합 모델을 형성했습니다.
3. 국가 플랫폼 모델
말 그대로 국가 플랫폼을 구축하고, 가격 경쟁력을 갖춘 태양광 발전 시스템 제품을 공급하고, 이용자에게 대출, 보험 등의 금융 서비스까지 제공하고, 판로개척과 설치, 시공을 제외한 모든 업무를 완수하는 것이다. 국가 플랫폼 모델의 에이전트는 국가 시장을 향합니다. 상품 사재기 위험으로 인해 국가 플랫폼 모델은 이러한 위험을 피하지만 플랫폼에서 상품을 직접 조정하여 사용자에게 공급합니다.
4. 임대 모드
임대 모델은 가장 오랫동안 개발되었습니다. 다른 지역에서 사업을 운영하고 발전시키기 위해 광전지 기업은 더 나은 지역 자원과 대인 네트워크 강도를 가진 팀을 찾고 그들과 협력하며 시장 개발 및 설치 공사를 수행합니다.